從單車到充電，再到雨傘、手機等等，在不斷的爭議中，共享充電寶乃至共享行業(yè)的第一股出現(xiàn)。4月1日晚，怪獸充電登陸納斯達克，敲響了上市的鐘聲。就在怪獸充電正式上市之前，搜電充電也傳出獲得8億元融資，并將與街電正式合并的消息。一天內(nèi)，一波又一波的消息，不斷向外界釋放出共享充電資本競逐的火藥味。
怪獸上市 搜電融資
從提交招股書，到正式登陸納斯達克，短短十幾天，怪獸充電正式上市。怪獸充電每股定價8.5美元，開盤每股10美元，增幅約17.65%。
從招股書公布的數(shù)字來看，2020年怪獸充電的市場份額約為34.4%。截至2020年12月31日，怪獸充電在全國擁有超66.4萬個POI(點位)，累計注冊用戶超過2.19億。超2億的注冊用戶，撐起了怪獸充電2020年28.094億元的營收。
就在怪獸充電赴美上市當日，搜電充電也接連發(fā)布新消息。4月1日下午，搜電充電宣布，公司完成連續(xù)兩輪融資，累計融資規(guī)模超8億元人民幣。晚9點，搜電充電再次官宣，與街電正式合并，雙方將共同組建全新的集團公司。合并后，用戶規(guī)模將突破3.6億，日訂單峰值將達到300萬單/天。
北京商報記者聯(lián)系到搜電充電相關(guān)負責(zé)人。該負責(zé)人表示，搜電充電通過本輪融資，擴大市場規(guī)模、鞏固市場地位。公司將加大軟件和硬件研發(fā)的投入，探索更多的布局場景。而與街電合并后，兩大品牌設(shè)備租用方式、注冊用戶原有權(quán)益，以及代理商、合伙人授權(quán)均不受影響。雙方將整合兩大品牌在管理和研發(fā)上的經(jīng)驗和專長，在供應(yīng)鏈管理、軟硬件研發(fā)、客戶服務(wù)等層面強強聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展，經(jīng)營模式和人才結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補，共同探索發(fā)展直營+代理的直代模式，繼續(xù)為消費者提供高效、便捷、可靠的共享充電服務(wù)。
資本下注“重歸”市場
共享充電寶行業(yè)發(fā)展至今，似乎已經(jīng)形成了“三電一獸”的行業(yè)格局。但在過去的不到一年時間里，怪獸充電上市、小電科技啟動上市程序、美團下場，以及搜電充電高調(diào)宣布融資、與街電合并，種種事件都昭示著資本對共享充電這一賽道的持續(xù)關(guān)注。巨頭入場分羹蛋糕，使得競爭愈發(fā)白熱化。
共享充電的上一次“春天”是在2017年。那時，資本到位、大玩家入場，渠道的搶奪和混戰(zhàn)正式開始。2017年的春夏季，各家共享充電企業(yè)曾在兩個月時間內(nèi)，對外宣布融資總額超過12億元。彼時的公認頭部玩家為街電、小電、來電和Hi電四家，如今也經(jīng)歷了玩家洗牌。
值得注意的是，共享充電行業(yè)進入2.0版本競爭時，充電樁點位布局仍未飽和。根據(jù)近日弗若斯特沙利文與頭豹研究院發(fā)布的《2021中國共享充電寶行業(yè)白皮書》顯示，2020年，中國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約為33773億元，未來五年共享充電寶行業(yè)的年復(fù)合增長率將達到20.8%。這一數(shù)字表明，即便是產(chǎn)品與模式已趨于成熟的頭部梯隊品牌，依然擁有足夠大的發(fā)展空間。
怪獸充電投資人、CMC資本合伙人兼首席投資官陳弦認為，5G時代耗電量預(yù)計仍然會有較大增加。共享充電寶作為最佳解決方案之一，滲透率還在不斷提升且仍有較大空間。
艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年共享充電寶行業(yè)研究報告》指出，共享充電寶整體的線下消費場景滲透率在20%-30%之間，其中有50%布局在餐飲場景中，而如酒吧、醫(yī)院、酒店、KTV、網(wǎng)吧、交通樞紐等，其他場景還未得到有效滲透。
經(jīng)歷了行業(yè)洗牌，進入新一輪的資本洗禮。共享充電行業(yè)的競爭壁壘仍未出現(xiàn)，品牌間的可替代性依然維持。對于用戶而言，在任何場景內(nèi)，需要共享充電寶時“有誰用誰”，品牌認知度并不高。
在IPG中國首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜看來，共享充電的技術(shù)、投資門檻較低，導(dǎo)致行業(yè)集中度較低。因此，在資本不斷加注之下，如何借力資本迅速推動行業(yè)整合、提升集中度，并形成寡頭格局，是維持行業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的重要內(nèi)容。
真假好生意
融資、招股、上市，雖然共享充電寶受到資本青睞，但“割韭菜”、隱性漲價等負面消息也如影隨形。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示，共享充電寶的出現(xiàn)為用戶提供一種選擇，不存在“割韭菜”的說法。但部分消費場所也出現(xiàn)了共享充電寶占用免費充電插口的現(xiàn)象。
一面是共享充電行業(yè)面朝資本市場，一面是用戶為共享充電寶的漲價埋單，如何在未來講好共享充電新故事?深度科技研究院院長張孝榮認為，共享充電雖然在某種場景下為剛需服務(wù)，但并不高頻，這一服務(wù)可以用于聚攬平臺用戶，但不適合作為公司經(jīng)營的最終目的。
怪獸充電相關(guān)負責(zé)人提到，怪獸充電內(nèi)部孵化的新銳白酒品牌“開歡”已于今年初面世，目前已在線上線下同步發(fā)售。由此可見，共享充電企業(yè)正在借力共享充電業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和渠道優(yōu)勢，實現(xiàn)其他品類的渠道復(fù)用，完成共享充電網(wǎng)絡(luò)與消費網(wǎng)絡(luò)的對接。
共享充電行業(yè)的盈利不應(yīng)只局限于租賃收費，而應(yīng)該著重數(shù)據(jù)應(yīng)用。獨立經(jīng)濟學(xué)家王赤坤認為，共享充電平臺的優(yōu)勢在于收集用戶信息，是拉新和獲取流量的好渠道，產(chǎn)品設(shè)計者和開發(fā)者可以利用這些數(shù)據(jù)做出更準確的產(chǎn)品功能和客戶體驗，有利于產(chǎn)品的升級和迭代，或者根據(jù)用戶數(shù)據(jù)，精準匹配，精準推廣或投放廣告，精準拉新或引流。