筑牢根基：從能源保供到生態(tài)守護(hù)的雙重堅守
能源安全是民生底線，生態(tài)保護(hù)是發(fā)展紅線，國家管網(wǎng)集團(tuán)以 “雙線并重” 的擔(dān)當(dāng)，筑牢發(fā)展根基。
在保障能源穩(wěn)定供應(yīng)上，集團(tuán)用 “硬核” 實力應(yīng)對考驗。2024—2025 年供暖季，天然氣輸送量突破 1190 億立方米，春節(jié)寒潮期間日均輸氣量達(dá) 7.45 億立方米，較上年同期增長 1.62 億立方米，再創(chuàng)歷史新高。這份 “穩(wěn)” 的背后，是入冬前新增的 120 萬立方米 LNG 接收站罐容、18 座儲氣庫 162 億立方米的注氣量，以及提升至 11 億立方米的日沖峰能力 —— 相當(dāng)于每天可多保障超 2 億戶家庭用氣。而 “掛壁機(jī)器人”“智能外檢測無人機(jī)” 構(gòu)建的 “天空地” 一體化巡護(hù)模式，配合 12.68 億元安全投入與 100% 覆蓋的安全培訓(xùn)，讓萬公里管網(wǎng)有了 “智慧防線”，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零重大事故。
左圖圖注：北京管道公司利用“空天地一體化多源聯(lián)控智能巡護(hù)系統(tǒng)”進(jìn)行巡檢
右圖圖注：參與“應(yīng)急使命·2024”超強(qiáng)臺風(fēng)防范和特大洪澇災(zāi)害聯(lián)合救援演習(xí)
在生態(tài)保護(hù)方面，集團(tuán)以 “雙碳” 目標(biāo)為指引，交出綠色答卷。2024 年環(huán)保投入 2.57 億元，編制《生態(tài)文明建設(shè)綱要》，推動單位產(chǎn)值二氧化碳減排 2.29%，節(jié)能總量折合 6.2 萬噸標(biāo)煤，清潔能源使用量達(dá) 281 萬噸標(biāo)煤，獲評 “2023 年中國綠色電力消費 TOP100”。從外排廢水達(dá)標(biāo)率、固廢處置合規(guī)率 100% 的剛性約束，到增殖放流、植被恢復(fù)等生物多樣性保護(hù)的主動作為，管網(wǎng)建設(shè)與生態(tài)保護(hù)實現(xiàn)了 “無縫銜接”，讓能源輸送的 “血管” 始終流淌著綠色基因。
激活生態(tài)：從市場開放到行業(yè)協(xié)同的雙向賦能
管網(wǎng)的價值，既在于 “連通”，更在于 “共享”。國家管網(wǎng)集團(tuán)以 “開放” 為鑰，激活能源市場活力，以 “協(xié)同” 為橋，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“全國一張網(wǎng)” 的逐步成型，為市場開放奠定了基礎(chǔ)。目前，天然氣 “四縱五橫”、原油 “四大戰(zhàn)略通道”、成品油 “兩縱兩橫” 的骨干管網(wǎng)格局已形成，天然氣、原油、成品油一次管輸能力分別達(dá) 3940 億立方米 / 年、3.45 億噸 / 年、1.89 億噸 / 年。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)持續(xù)擴(kuò)大市場準(zhǔn)入，2024 年新增托運商 249 家，在冊總數(shù)達(dá) 774 家，中小托運商管輸量占比超 10%，客戶投訴解決率 100%。這種 “公平共享” 的模式，打破了行業(yè)壁壘，讓各類市場主體共享基礎(chǔ)設(shè)施紅利，推動能源配置效率顯著提升。
左圖圖注：優(yōu)化虎林-長春天然氣管道工程環(huán)境監(jiān)理細(xì)則，編制黑土地表土剝離專項監(jiān)督方案
右圖圖注：液化天然氣接收站管理公司、建設(shè)項目管理公司在深圳開展增殖放流工作
行業(yè)進(jìn)步離不開標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)與合作共贏。2024 年，集團(tuán)與地方政府、央企簽署 16 份戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建發(fā)展新格局；牽頭立項 3 項 ISO 國際標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布《油氣輸送管道事故后狀態(tài)評估技術(shù)規(guī)范》等 11 項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定 31 項純氫管輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)規(guī)范化、國際化提供 “中國方案”。同時，通過 100% 覆蓋質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商管理，打造 “責(zé)任采購” 生態(tài)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同提質(zhì)，讓能源產(chǎn)業(yè)從 “單打獨斗” 邁向 “共生共榮”。
賦能未來：從創(chuàng)新驅(qū)動到成果共享的全面踐行
發(fā)展的終極目標(biāo)，是為了更好地服務(wù)人民。國家管網(wǎng)集團(tuán)以創(chuàng)新為引擎推動行業(yè)升級，以責(zé)任為紐帶共享發(fā)展成果，書寫 “發(fā)展為民” 的篇章。
創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力。2024 年，集團(tuán)建成管道 4015 公里，焊接一次合格率 98.5%，項目一次投產(chǎn)成功率 100%，重大質(zhì)量事故零發(fā)生。更值得關(guān)注的是，12.27 億元研發(fā)投入催生了 451 件主營業(yè)務(wù)發(fā)明專利、1329 件有效專利，“管網(wǎng)” 大模型通過中央網(wǎng)信辦行業(yè)大模型和算法 “雙備案”，成為油氣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿；首個 34 萬千瓦集中式光伏發(fā)電項目開工，標(biāo)志著向清潔能源領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步。這些創(chuàng)新實踐，不僅提升了管網(wǎng)運營效率，更推動行業(yè)從 “傳統(tǒng)基建” 向 “智慧基建” 跨越。
左圖圖注：國家管網(wǎng)集團(tuán)在央企消費幫扶聚力行動第四屆購物節(jié)上推廣定點幫扶縣農(nóng)特產(chǎn)品
右圖圖注: 西南管道公司為四川省甘孜州新龍縣和平鄉(xiāng)日巴村、竹青村2 處地質(zhì)災(zāi)害隱患點提供地災(zāi)監(jiān)測服務(wù)保障
發(fā)展成果更要惠及民生。在企業(yè)內(nèi)部，集團(tuán)投入 1.38 億元培訓(xùn)經(jīng)費，覆蓋 23 萬人次員工，“黃偉技能大師工作室” 獲批國家級技能大師工作室，為員工成長搭建平臺；在社會層面，落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，2024 年投入幫扶資金 2709 萬元，惠及 14137 人，公益捐贈 663 萬元，在中央單位定點幫扶考核中獲最高等次 “好”。從賦能員工成長到助力鄉(xiāng)村振興，集團(tuán)用行動詮釋著 “共同富裕” 的內(nèi)涵 —— 讓發(fā)展的溫度，傳遞到每個角落。
國家管網(wǎng)集團(tuán)的社會責(zé)任實踐得到多方認(rèn)可。8 月 2 日，在由新華社品牌工作辦公室、新華網(wǎng)主辦2025 企業(yè) ESG 發(fā)展論壇上，國家管網(wǎng)因其在社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的實踐成果，入選 “2025 企業(yè)社會責(zé)任 & ESG 實踐案例”。
從保障千家萬戶的 “煙火氣”，到守護(hù)綠水青山的 “生態(tài)美”，從激活市場活力的 “開放度”，到推動行業(yè)進(jìn)步的 “創(chuàng)新力”，國家管網(wǎng)集團(tuán)的實踐證明：國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終與國家發(fā)展同頻、與人民期盼共振。在全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的征程中，這樣的 “管網(wǎng)力量” 必將書寫更多精彩答卷。
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